运河城建
为落实集团安全生产百日攻坚行动相关要求，近日运河城建公司召开安全生产百日攻坚专题部署会，并组织开展现场专项安全检查。
会议传达了集团百日攻坚行动方案，并结合公司实际，明确重点工作任务。会议要求，一是将集团部署会议精神原原本本传达到每一个职工、每一个项目部，每一个班组、每一名一线员工，压紧压实安全责任，牢牢守住安全生产底线，切实做好百日攻坚各项重点工作；二是根据集团部署要求，编制公司百日攻坚实施方案，将攻坚任务细化分解，责任落实到岗、到人；三是聚焦已开放园区、商户、爱奇艺乐园及在建项目针对消防安全、建筑施工等领域开展拉网式隐患排查，建立台账闭环销号；四是常态化落实安全教育与班前交底，强化一线人员风险防范意识。
会后，公司成立检查组，对已开放园区、商户、爱奇艺乐园及在建项目进行专项安全检查。对发现问题全部登记建档，明确整改责任人和时限，确保按期整改到位，项目现场安全平稳有序。
来源：运河城建
拟稿：刘正奇
核稿：焦建文 杨军
古保公司
为深入贯彻集团安全生产百日攻坚行动部署会议精神，进一步压紧压实安全生产责任，坚决防范遏制各类安全事故发生，近日，古保公司召开安全生产百日攻坚行动部署会，公司领导班子及全体干部职工参会。
会议明确，要压实各层级安全责任，落实“三管三必须”。对照市级攻坚任务，开展自查。紧盯高处作业、动火作业、危大工程、有限空间作业，严查“三违”行为；重点排查消防设施、疏散通道、电动自行车、易燃可燃材料等隐患。按照全面排查、集中攻坚、巩固提升三个阶段建立隐患台账，实行闭环销号。公司主要负责人提出“六个一”工作要求：一是抓好一次即刻传达部署，把会议精神直达各项目、各岗位；二是出台一份专项实施方案，完成编制签发，明确任务及责任；三是开展一轮拉网式隐患排查，实现在建项目、经营场所全覆盖；四是组织一场专题安全培训，强化从业人员安全防范意识；五是开展一次实战安全演练，提升现场应急处置能力；六是形成一份专项行动总结，做好成效复盘与问题梳理。
会议要求，运用“四不两直”方式强化项目和经营场所督查，紧盯隐患整改，力戒形式主义。严格对标落实“六个一”各项任务，抓实隐患闭环管理。固化攻坚有效做法，补齐安全管理短板，筑牢公司安全生产防线。
部署会后，公司领导带队，联合设计院、监理等相关单位，第一时间赴街区开展现场安全专项检查。检查组深入街区各个点位，重点核查消防器材完好有效状态、疏散通道畅通情况、电气线路规范敷设等消防安全关键环节，同时对街区在建施工现场安全管理措施落实情况开展抽查。针对现场排查发现的隐患问题，检查组当场向相关责任单位、责任人进行交办反馈，明确整改标准、工作要求及完成时限，督促相关方立行立改、即知即改，以严抓实干的实际举措推动百日攻坚各项部署落地见效。
来源：古保公司
撰稿：陆 禹
审核：马意婷 袁国云
置业公司
为严格落实市委、市政府安全生产工作决策部署，全面传达集团安全生产百日攻坚行动部署会会议精神，压紧压实企业安全生产主体责任，扎实推动安全生产百日攻坚行动落地落实，9月17日上午，置业公司召开安全生产百日攻坚行动部署会。公司领导班子成员、各部室负责人、项目部建设单位、施工单位及监理单位主要管理人员参加会议。
会议集中观看了安全生产警示教育片，触目惊心的事故案例为全体人员敲响安全警钟。各项目部施工单位项目经理围绕在建项目进展情况、存在的安全风险以及针对性的安全管理措施等方面作工作汇报。会上领学了《市重点行业领域安全生产百日攻坚专项行动方案》及集团安全生产督导工作方案并传达了方董事长在集团安全生产百日攻坚部署会上的讲话精神，进一步明确攻坚行动目标任务、排查重点和工作标准。
会议指出，当前全市安全生产形势严峻、风险高位叠加，集团内部仍存在外包管控不严、隐患排查不深、制度执行弱化、责任传导不畅、安全教育流于形式等突出问题。全体人员要破除麻痹侥幸心理，认清百日攻坚绝非运动式走过场，而是对公司安全管理体系的一次全面体检。
会议要求，一是要细化实化工作举措，聚焦现场一线岗位，抓实排查管控整改提升全链条工作；二是要结合各项目实际梳理明确安全隐患清单，完善管控措施与整治方案，着力提升专（兼）职安全管理人员安全生产专业能力；三是要严明工作作风，强化考核约束，确保百日攻坚行动见真章、求实效。
下一步，置业公司将以“六化”建设的各项举措为抓手，把本次安全生产百日攻坚行动的部署要求落实到每个项目、每处现场、每个岗位，以务实严谨的工作作风抓实抓细安全生产各项工作，坚决防范各类安全事故发生，为公司平稳健康发展筑牢坚实安全屏障。
撰稿：施晨雨
审稿：潘本栋
来源：置业公司
建盛公司
9月17日上午，建盛公司召开安全生产百日攻坚行动暨“双节”安全工作部署会，深入贯彻落实集团安全生产百日攻坚行动部署会议精神，统筹安排“双节”期间安全生产各项工作。公司领导班子成员、中层干部、班组长及各部门安全员参加会议。
会议解读了市重点行业领域安全生产百日攻坚专项行动方案，传达了集团重点场所安全隐患专项排查整治工作通知要求，公司主要负责人领学了方璇智董事长在集团安全生产百日攻坚行动部署会上的讲话精神。
会议强调，一要压紧压实责任，全面贯彻落实安全生产百日攻坚专项行动方案要求，扎实推进百日攻坚各项安全工作落地见效。二要抓实节前隐患排查，牢牢守住节前安全防控关键窗口期，坚持抓早抓细抓彻底，全方位排查风险，做到不留死角、杜绝侥幸心理。三要对照百日攻坚专项方案、深化重大隐患排查整治工作方案任务清单，聚焦餐饮用气场所、燃气设备设施、居民用户端、燃气施工现场等重点环节，推行“清单式”排查整治，发现一处、整治一处，实现问题见底、隐患清零，切实把安全整治各项举措落到实处。
来源：建盛公司
撰稿：翁军
审稿：金淳
洁源新能源
为全面落实省、市、集团关于安全生产工作的部署要求，扎实推进安全生产百日攻坚行动，近日洁源新能源公司开展专题部署动员，聚焦企业重点领域，纵深推进全覆盖、拉网式、起底式隐患排查整治，从严从实从细抓好安全风险防控，切实筑牢公司安全生产防线。
一、高位统筹压责，构建攻坚责任体系
公司第一时间召开安全生产百日攻坚行动部署会议，集中观看了安全生产警示教育片，传达学习了集团安全生产百日攻坚行动部署会精神，深入分析当前安全生产面临的严峻形势，并解读了《洁源新能源公司安全生产百日攻坚行动实施方案》，进一步明确工作重点、责任分工和推进措施，全面启动百日攻坚各项工作，层层压实工作责任，推动上下联动、凝聚合力，为打赢“百日攻坚战”凝聚思想共识。
二、靶向发力整治，全面排查整治安全隐患
公司聚焦工程施工、消防安全、危险作业、光伏电站运维等重点领域开展全覆盖攻坚整治，制定了安全生产检查工作方案并组织施工监理单位召开安全专题会议。公司领导班子分组带队深入光伏电站生产现场与在建工程项目，第一时间将会议部署转化为具体行动，紧扣重要领域、关键环节，采取“四不两直”、随机选点、随看随查等方式，对重点场所、重要部位从严从实开展检查，对排查出的各类隐患建立台账，实行“销号管理”，确保隐患整改形成闭环。
三、夯实基础保障，织密安全生产防护网
公司坚持标本兼治，着力强基固本，从制度、能力、责任三个维度推动安全生产关口前移。一方面聚焦“六化”建设，重点落实岗位手册化管理，推动按规操作，切实把安全管理嵌入到生产运营全流程的每个环节；另一方面聚焦岗位操作规程、风险辨识及应急处置等核心内容，立足企业实际优化应急预案体系，排定下半年应急实战演练计划，切实增强应急响应速度与协同能力。
下一步，公司将严格按照百日攻坚行动实施方案要求，持续加大安全生产督导检查力度，深化重点领域隐患排查整治，强化问题整改闭环管理，推动安全生产责任层层传导、各项措施落地见效，以更加严实的工作作风坚决守牢安全生产底线，为公司生产经营平稳有序和高质量发展营造安全稳定的良好环境。
来源：洁源新能源公司
拟稿：万家乐
审稿：汤小力
上善公司
为深入贯彻落实集团安全生产百日攻坚行动部署会精神，进一步筑牢安全防线，确保公司安全生产形势稳定，近日，上善公司召开安全生产暨百日攻坚行动部署会。公司领导班子成员、中层干部、项目经理及安全员参加会议。
会议传达学习了集团安全生产百日攻坚行动部署会议精神，解读学习了《重点行业领域安全生产百日攻坚专项行动建议方案》，直击痛点，深刻反思安全管控、隐患排查及问题整改中存在的薄弱环节；在直面严峻形势的同时，公司主要负责人对百日攻坚各项工作进行了部署。
会议强调，当前安全生产形势严峻复杂，容不得半点马虎和丝毫懈怠。针对下一步工作，会议要求：一是全域覆盖，深化排查整治。紧盯所有在建工程项目，开展“拉网式”隐患排查。采取“双随机”抽查模式（随机时间、随机人员），依托聘请的安全专家与内部安全管理人员“双管齐下”，强化人员动态监管，坚决杜绝“以包代管”，通过网格化责任田将监管压力传导至每一个施工班组。二是精准发力，盯紧危大工程与特殊作业。对深基坑、高支模、起重机械等危大工程，严格落实“一机一档”“一坑一策”。对动火、高处、有限空间等特殊作业，严格执行作业票制度，对违规人员及行为一律顶格处罚，形成高压震慑。三是压实责任，严格考核问责。全面实行“日巡查、周调度、月考核”机制。深入开展隐患排查攻坚整治行动，将“六化”建设成效纳入专项考核指标，以铁面、铁心、铁腕倒逼责任落实。
下一步，上善公司将以此次“百日攻坚”行动为契机， 坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，持续保持高压态势，确保各项管控措施落地见效，坚决打赢安全生产攻坚战，全力保障公司安全生产形势持续稳定向好。
