8月31日下午，名城公司召开2026年度目标任务分解会。公司领导班子成员、各部室主要负责人以及子公司领导班子成员参加会议。
会上对集团下达的高质量考核指标形成任务清单，进行了逐一分解，各部室、子公司认领具体工作，明确责任；分管领导结合各自分管工作进行部署落实，公司主要领导提出具体工作要求，并对下一阶段工作明确了发展方向。
会议明确，全年工作将聚焦四大核心方向精准发力：一是锚定经营提质。紧盯资产盘活、业态升级、亏损压降、费用管控核心目标，抢抓节假日消费窗口拓宽营收渠道，全力实现经营质效稳步提升。二是攻坚项目赋能。预排观巷、东门等重点文旅项目推进节点，提前布局创新业态招商，常态化做好文保建筑管护，夯实文旅发展核心底盘。三是压实岗位责任。各单位、部室会后要快速完成内部任务二次细化，建立“月度调度、季度复盘、年度考核”的全链条督导机制，以刚性考核倒逼责任落地。四是守牢发展底线。常态化推进全领域安全生产隐患排查，从严落实党建、合规、廉政各项管理要求，为企业平稳高质量发展保驾护航。
下一步，名城公司全体干部职工将凝心聚力，紧盯目标、务实笃行，不折不扣完成全年各项目标任务，全力推动企业高质量发展再上新台阶
