为庆祝建党105周年，集中展示集团近年来取得的党建工作成效，本月，集团微信公众号推出“党建引领 聚力发展”专栏。聚焦集团各级党组织在思想引领、组织建设、业务融合、先锋示范、品牌打造等方面的新思路、新方法、新举措，集中展示优秀的党建工作案例、特色做法和先进经验，促进基层党组织相互学习、取长补短，激发党建工作的创新活力，为集团高质量发展筑牢思想根基、凝聚发展合力。
本期走进建盛公司，看这支11人的先锋队伍如何以实干传递民生温度，用担当交出一份写满初心与坚守的为民答卷。
建盛公司主要负责仪化生活区供水、供气、供热等民生保障工作，现有党员11名，分布在各一线岗位。近年来，公司党支部坚持实干导向，积极打造“三供先锋”党建品牌，围绕“党员怎么带、队伍怎么建、作用怎么发挥”这一主线，系统谋划，认真部署，着力打造靠得住、顶得上、过得硬的党员先锋队伍，将党的政治优势和组织优势转化为服务民生的实际成效。
24年党龄老师傅的“传帮带”
朱峰是生产运营部一名普通职工，更是一名有着24年党龄的老党员，主要负责维修和管网巡检。近年来，部门相继入职三名青年员工，朱峰主动提出：“我来带。”从此，他身后总跟着三个“小尾巴”。
朱峰不分专业、不设界限，让三个年轻人把水、气、热三个板块的维修和运行全都学一遍。自来水管道漏了怎么抢修，燃气设备设施怎么巡检维修，热力站系统怎么操作——他带着三人一项一项过、一个一个练。半年下来，经过轮岗实操，常见报修基本都能独立上手。朱峰说：“仪化的居民过日子离不开水气热，只会一样不够用，三样都得练扎实。”
大家夸他带得好，朱峰摆手道：“不是我教得好，是年轻人肯学。我就是把自己踩过的坑跟他们说一说，让他们少走弯路。”有人问他图什么，朱峰说得很朴实：“入党二十四年，师傅当年也是这么带我的。手艺要往下传，责任心更要往下传。我多教一点，老百姓用气用水用暖就多一分踏实。”
把每一户的冷暖放在心上
张宏坤是客户服务部的稽查班长，也是一名有着27年党龄的老党员，平时主要负责用热违规稽查和现场矛盾调处。
去年冬季，东山一村12栋赵女士多次反映家中暖气温度不达标，维保队先后安排三次上门维修，问题始终未能解决。张宏坤得知后主动接手，拎上检测设备便赶了过去，他一层一层地查，一截一截地测，终于锁定了“病灶”，赵女士家楼上与楼下住户均在管道上加装了阀门。仪化生活区供热系统是串联式设计，这种私拉乱接无异于给整栋楼“截流”。
面对住户的不解与抵触，张宏坤并未简单下达整改通知，而是先后五次登门，耐心细致地解释串联供热原理及私装阀门的危害，不急不躁、以理服人。最终两户居民消除顾虑，同意配合拆除。拆除当晚，赵女士致电反馈暖气已恢复正常，张宏坤又专程上门测温确认达标后，方才放心收工。
“稽查不是为了处罚，是让每户都能正常用热。”这是张宏坤常挂在嘴边的话。在他的带动下，上个供暖季稽查班主动入户排查隐患30余处，协调解决矛盾纠纷超百起，以实际行动诠释了一名老党员的责任与担当。
供热改造项目背后的党员力量
一直以来，公司党支部始终将攻坚一线作为锤炼党性的“练兵场”，让每名党员在急难险重中经风雨、壮筋骨，着力锻造一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的党员队伍。
仪化生活区供热改造项目，由于时间紧、任务重，且施工区域紧邻居民区，协调难度极大。公司党支部成立项目攻坚专班，党员全体上阵，专班分设技术、监管、协调、后勤四个小组，为项目攻坚筑牢了坚强堡垒。
专班成立后，党员带头徒步踏勘10.9公里管线全程，提前规避施工损坏其他管线的风险。管道穿越生活区主干道引发居民顾虑，党员主动上门沟通，耐心解释方案，争取群众理解支持。设备安装遇厂家发货延迟，党员轮班驻守现场，连续两周每天坚守至后半夜，连夜调整工序确保进度。整整两个月，专班全员无休，白天盯质量、晚上对进度，碰到问题不过夜、遇到难题不退缩，最终项目提前完工，16000余户居民室温明显改善、供热投诉量显著下降，这场硬仗打出了党员队伍的战斗力，也激发了全体员工干事创业的热情。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在保障城市运行、服务百姓民生的新征程上，公司将在城控集团党委的带领下，继续高擎党旗，以榜样为镜、向先进看齐，持续擦亮“三供先锋”党建品牌，书写“党建引领、先锋领航”的崭新篇章！
