6月29日上午，城控集团董事会召开2026年第一次会议。集团董事会成员出席会议，集团领导班子非董事会成员、各部室主要负责人列席会议。
会议通报了有关人事事项，审议并表决通过了《关于制定〈城控集团管理人员末等调整和不胜任退出专项制度〉的报告》《关于城控集团2025年度财务决算及2026年度财务预算的报告》等13项议案，并形成会议决议。与会董事围绕重大项目全过程管控、制度体系优化完善等方面开展深入研讨，并提出一系列针对性意见建议。
会议强调，2026年作为“十五五”开局之年，董事会要充分发挥定战略、作决策、防风险的核心作用，紧扣市委、市政府决策部署，推动各项工作开好局、起好步。一是坚持战略领航定向，以高质量决策服务城市发展大局。紧扣“十五五”规划蓝图，科学把关重大项目投资与资源配置，以高质量决策赋能城市能级提升，在服务全市发展大局中彰显治理价值。二是深化改革破局赋能，以市场化机制激活内生发展动力。以制度改革为抓手，坚持考核导向，规范程序流程，在优胜劣汰中保障队伍平稳有序。同步推进市场化经营机制改革，激发各层级经营主体活力。三是夯实合规治理根基，以全链条风控护航企业行稳致远。持续完善董事会运作机制，提升董事会议事决策的科学化、规范化水平；健全全链条投资风控体系，严守债务安全、安全生产、合规经营底线，保障集团发展行稳致远。
