为进一步统一战略共识，明确“十五五”期间集团发展定位、核心目标、业务布局与实施路径，凝聚内部智慧，完善高质量发展方案框架与关键举措，6月5日下午，城控集团召开“十五五”高质量发展方案专题汇报会。集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人及职能部门代表共计60余人参加会议。
会上，编制专家组立足国家、省市发展部署与集团发展实际，围绕集团“国内一流城市综合运营服务商”战略定位，从发展目标、产业布局、重点项目、实施举措等多个维度，对集团“十五五”高质量发展方案编制情况进行介绍，系统阐释编制思路、框架内容与落地路径。
会议指出，集团“十五五”高质量发展方案框架完整、思路明晰、贴合集团转型发展需求，具备较强实操性。会议要求，一是提高政治站位，深刻认清“十五五”时期是集团转型攻坚关键期，必须牢固树立“一盘棋”思想，强化协同配合，把思想和行动统一到集团战略部署上来；二是严把编制质量，持续面向各层级征集意见建议，细化项目落地细则、量化发展指标，不断打磨优化规划内容；三是狠抓落地执行，逐级压实工作责任，依托改革创新激活发展动能，严守安全生产、债务管控等风险底线，统筹安全与发展。
会议强调，要锚定既定发展目标，聚焦主业深耕细作，逐项分解落地规划任务，全力以赴朝着打造国内一流城市综合运营服务商的目标稳步迈进，以高质量规划引领集团高质量发展，切实扛起市属国企服务地方经济建设的使命担当。
