为深化数字化、精细化管理，补齐资产管理短板，实现全品类资产闭环规范管控，5月28日下午，集团在四楼会议室组织开展资产管理系统专项培训暨资产管理工作调研会。各单位资产分管负责人、系统操作人员及相关财务人员参训。
会上，集团资产部负责人作专项动员讲话，深入剖析现存薄弱环节，明确本次培训调研是夯实管理基础、防范资产风险、提升运营效益的重要举措，要求全体参训人员严守培训纪律、补齐能力短板，切实提升资产管理规范化水平。
本次培训紧贴实操需求，在巩固原有资产标准化操作流程的基础上，重点讲解各类设备及新增固定资产的系统录入、操作流程和管控标准，补齐管理盲区，助力实现集团全品类资产统一系统、统一标准、统一数据管控。培训现场答疑解惑、交流务实，有效打通基层业务堵点。
会议同步开展资产管理专项调研，现场发放调研表，要求各单位结合实际查摆系统使用、流程执行、日常管控中的问题短板，积极建言献策。
此次培训调研兼具业务赋能与资产管理工作提质整改作用，进一步夯实了集团数字化资产管理基础。下一步，集团资产部将根据本次调研成果，以管好用好国有资产为目标，从资产管理、招商管理、租售管理、运营服务到资本退出的全流程框架出发，结合业务发展实际需求，推进城控集团资产管理制度完善，持续打造多维度、全覆盖的资产数据管理体系，为集团高质量发展保驾护航。
