城控集团开展下属企业改革发展情况集中调研

发布时间:2026-04-21

为深入落实市委八届十二次全会精神,科学谋划集团“十五五”发展蓝图,全面摸清各子公司经营发展实情,精准破解制约企业高质量发展的瓶颈难题,近期,集团党委书记、董事长方璇智带队,分批次对18家子公司开展集中调研,集团相关板块分管领导及各部室负责人参与调研。

本次调研坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,既客观肯定各子公司经营发展取得的成效,也直面发展中存在的短板不足;既聚焦当下生产经营中的堵点难点,也谋划长远发展的思路举措。调研过程中,各子公司围绕生产经营实绩、当前面临的困难与挑战、“十五五”发展思路及重点举措等内容进行系统汇报,与会人员结合企业发展实际,就经济指标完成、重点项目推进、改革发展痛点等关键问题开展交流,深入查摆问题症结、广泛凝聚发展共识,进一步明确集团各版块、各子公司下阶段改革攻坚的目标任务与实施路径。

调研明确,2026年是集团“十五五”规划开局起步的关键之年,也是全市国资国企改革向纵深推进、提质增效的重要节点,各子公司要立足自身主业定位,精准找准发展短板,靶向破解发展难题,重点做好五个方面工作。

一是提高政治站位,锚定发展重点。牢牢把握集团功能定位和发展方向,主动融入全市发展大局,强化“一盘棋”思想,精准谋划“十五五”期间发展路径,厘清工作思路、细化落实举措,切实以高站位引领高质量发展。二是深化改革赋能,健全运行机制。坚持以市场化转型、实体化运营为核心导向,着力增强企业自身造血能力,加快健全市场化选人用人、考核评价和薪酬激励机制,充分释放企业内生动力和发展活力,推动企业提质增效、转型升级。三是强化数智驱动,优化产业布局。主动顺应数字化转型趋势,积极拓展AI、大数据等新一代信息技术在建设、水务、能源、文旅等核心业务场景的深度应用,因地制宜发展新质生产力,推动国有资本向优势产业、新兴领域集聚,持续提升集团核心竞争力和综合实力。四是坚守安全底线,筑牢发展根基。始终绷紧安全生产之弦,聚焦民生保供、建筑施工、消防安全等重点领域和关键环节,全面压实安全生产责任链条,健全风险防控体系,坚决守住不发生重大安全风险的底线,以高水平安全保障企业行稳致远。五是深化党业融合,凝聚发展合力。坚持党建引领不动摇,推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振,同步推进思想解放与作风建设,涵养清正廉洁的企业新风正气,切实把党建优势转化为发展胜势,以高质量党建引领集团高质量发展。

此次调研旨在为集团“十五五”规划开局起步凝聚共识、夯实基础。下一步,集团各子公司、各部室将协同发力,对照调研成果和要求,清单化推进任务,常态化开展分析,狠抓工作落地,补齐发展短板,奋力推动集团“十五五”期间整体经营成效再突破、改革成果再上新台阶。

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