12月26日上午，城控集团董事会召开2025年第二次会议。集团董事会成员出席会议，国资委外派财务监督专员、集团领导班子非董事会成员、各部室主要负责人列席会议。
会议通报了有关人事事项，审议并表决通过了《关于成立集团薪酬与考核委员会的汇报》《关于变更扬州市民卡有限责任公司企业名称及经营范围的汇报》等10项议案，形成了会议决议。
会议指出，2025年集团董事会压实责任、把准定位，推动集团综合发展水平迈上新台阶。2026年，董事会将进一步规范自身建设，持续提升治理水平与运行效能。会议强调，一要聚焦规范高效，持续加强董事会建设。严格落实议事规则和决策程序，细化权责清单，推动“权责法定、决策透明、协同高效”的治理结构落地见效。不断强化董事队伍建设，优化履职保障机制，全面提升董事会治理效能。二要锚定核心定位，充分发挥董事会作用。要精准把握董事会“定战略、作决策、防风险”的核心功能，董事会成员要依托专业优势，在重大议题上提供精准决策支持，并加强对资金运作、工程建设、重组整合等重点领域的监督指导，为集团高质量发展提供支撑。三要深化改革赋能，全力推动转型提质增效。要以“十五五”规划思路为引领，指导集团和子企业加速产业升级转型，推动国有资本向优势产业和新兴领域集聚。同时，健全创新发展中长期激励机制，以改革破解发展难题，切实增强集团核心竞争力和功能保障能力。
