为全面增强审计监督效能，提升内部管理水平，近日，管网公司组织召开内部审计工作专题交流会。会议围绕审计发现的问题展开，深入剖析根源，共同研讨改进措施，以进一步推动审计成果转化为管理实效。公司各相关部门负责人及业务骨干参加了会议。
会议以近期审计实务案例为切入点，系统梳理了在日常审计中发现的重点问题。审计部门结合具体案例，对问题表现形式进行了详细解读，并从制度理解、流程执行、风险意识等多个维度，对问题产生的原因进行了深度剖析。针对发现的管理薄弱环节与潜在风险点，会议提出了明确的整改意见与体系化优化方向，为后续工作改进提供了清晰指引。
会议强调，审计发现问题的整改关键在于责任落实。各业务经办部门务必切实强化主体责任意识，将合规要求与风险防控嵌入日常工作。会议要求，各部门严格按公司制度规范工程项目管理全流程，确保工程量确认资料真实、清晰、准确，强化合同签订与履行规范，层层压实款项支付审核责任。每层级经办人员都应以高度负责的态度履职尽责，确保各项业务操作合法、合规、可靠，主动规避经营与管理风险。
本次会议坚持问题导向与目标导向相结合的原则，不仅揭示了现存不足，更凝聚了“以审促改、以审促建”的共识，相关业务部门表态会落实会议精神，将会议要求转化为具体行动，严格履行本部门在项目管理、合规审核中的主体责任，确保审计整改见实效。未来，公司将持续聚焦关键业务领域，通过完善制度、优化流程，推动审计监督与日常运营深度融合，把审计建议切实转化为管理执行力，为公司的持续稳健发展奠定坚实基础。
