为深入破解零星工程项目管理突出问题，全面压实审计整改责任，持续提升内部管理规范化水平，夯实企业高质量发展基础，长江水务于12月5日上午召开零星工程项目管理专项审计整改推进会。公司领导及相关部门负责人参加会议。
会议首先传达了集团对长江水务零星工程项目管理专项审计发现的问题及整改要求。重点指出公司在相关管理工作中存在的薄弱环节，提出了整改任务和具体整改清单。相关部门围绕审计查出问题，汇报整改方案、具体推进举措及落实情况。
会议明确六项工作要求：一是提高重视程度，切实重视审计查出问题、狠抓整改落实、严防问题反弹；二是压实整改责任，明确专人牵头负责，做到责任到人；三是严格追责问责，对整改不力、敷衍塞责的相关部门和个人严肃追责；四是强化过程管控，对照整改要求逐项销号，定期召开推进会议跟踪落实，常态化开展“回头看”，并建立审计整改台账，整改完成后相关部门向审计室报送书面材料备案；五是严守时间节点，所有整改工作须于规定时间内全部完成；六是建立长效机制，在日常工作中举一反三，始终坚持“保供优先”原则，恪守公平、公正、公开准则，严格工程结算审计把关，从源头防范同类问题重复发生。
