为优化泵站调度方案，加强各部门间的工作协调与联动机制，提升生产运行管理的质量与效能，达到降本增效目标，近日，管网公司召开降本增效工作推进会。公司领导班子、各生产部门负责人、职工创新工作室成员参加。
会议围绕生产运营遇到的有关问题进行了集中讨论。会议明确，一要强化对生产运行数据的联动分析，联合管网运营所，从水量与水质两个维度共同排查，不断推动挤外水工作的有序开展。二要持续细化分工、优化管理手段，提高污水设施管理质量，通过积极探索污水设施恒水位、恒流量等运行模式，实现降本增效。三要结合本地数据服务器部署安排，持续推进SCADA系统与城排通管理平台的建设工作，提升数据准确性、关联性，建立管网水力模型，完善数据智慧化分析功能的基层逻辑。
会议要求，管网公司要继续探索污水设备设施的智慧化运行模式。一要积极推进智慧化联排联调运行模式，在确保污水设施稳定可靠运行的基础上，达成降本增效目标。二要推动高精度测量仪器仪表的队伍建设，针对仪器仪表的巡查、保养、维修等关键环节构建管理体系和规范流程，为后续精细化管理做好人才储备。
下一步，管网公司将秉持齐心协力、团结协作的精神，不断完善精细化管理的各项要求，持续提升整体管理水平与运行效能。
