扬州市城建置业公司作为肩负城市发展使命的国企力量，从参与城市肌理的迭代更新，到深耕高端品质住宅的转型，始终将“质量为本”的承诺深植于每一寸土地开发和每一个项目建设中。近年来，在集团公司的正确引领下，城建置业公司克服市场严峻挑战，积极作为，彰显国企担当，先后开发建设了九境融园、天誉融园、天璟融园等一批高品质住宅项目，完成了扬州市妇女儿童医院（颐和医疗健康中心项目一期）的承建工作，大力实施了商务综合体、商业街区和高端酒店项目。
城建置业公司以国企担当筑牢品质根基，精准回应城市发展需求。其中，由城建置业公司开发建设的天璟融园项目重新定义了扬城栖居的价值标杆，为扬州楼市注入了高端居住新范本。在天璟融园项目这片热土上，活跃着一群青年“建设者”，他们虽扎根于工程、财务等不同岗位，却怀揣着相同的匠心与实干，成为了助力项目落地、推动公司高质量发展最活跃的中坚力量。
天璟融园—泓园实景图
质效协同，用心用情服务发展——办公室职工乐婷婷：日常工作“大管家”，勤勉尽责保障企业高效运转。
初入办公室两年的乐婷婷同志，以责任为舟、以细致为桨，主动扎根项目一线。她在文件流转的严谨核对、事务协调的高效推进、后勤保障的贴心服务中倾注辛劳汗水，于平凡岗位上绽放出属于青年职员的奋斗浪花。
作为办公室新兵，她及时转换身份定位，沉下心来学业务，埋起头来干工作。办公室作为公司运转的“枢纽站”，乐婷婷深刻理解文件传达的准确性与时效性关乎整体工作效率。她以强烈的责任心，系统梳理各类文件流转节点，对照传达范围逐一精准投递、对照紧急程度分级跟踪落实、对照保密要求严格规范流程，确保信息上传下达“零失误、零延迟”。在后勤保障方面，她始终秉持“服务无小事”的理念，从会议筹备到办公环境维护，从物资管理到应急协调，事事细心安排、主动跟进，以无声的付出营造有序、温暖的工作氛围，成为同事们最信赖的“大后方”。
坚守红线，把好财务最后一道关卡——财务部助理刁艺璇：立足财务岗位，绽放青春担当。
作为一名青年财务人员，刁艺璇同志在日常工作中，始终坚持将专业知识转化为驱动项目前行的青年力量。她深知财务工作绝非单纯的记账核算，更是精准把控项目经营方向、保障项目稳健推进的“导航仪”。
房地产行业资金密集，业务链比较长，身处天璟融园项目资金管理的关键岗位，刁艺璇始终认清岗位的关键性，任何审核把关都不松懈。在与供应商接触过程中，她做到一视同仁、坚守底线，确保每笔付款的合法、合规。遇到重大任务，她也能主动担当、加班加点，用数据说话，确保每一个上报的资料都经得起推敲。作为项目建设的“资金调度员”和“成本监控员”，重视开源节流，成本要可控，但是不能影响工期进度。刁艺璇积极和各部门对接，建立月度/季度滚动资金计划，精准预测各项支出，同时匹配销售回款、融资放款等流入，实现“无缝衔接”。在资金有缺口时，积极寻找方案；在资金富余时，及时办理提前还款，实现资金效益最大化。
工作以来，刁艺璇始终保持着“空杯心态”，学中干、干中学，将每一次新的挑战转化为精进自己的契机，努力让财务管控真正渗透到项目开发的各个环节，从成本节约、资金保障到价值创造，以实际行动绽放自己的青春担当。
“项”下扎根，“项”上生长——工程管理部白杨：以青春之力筑项目之基，用实干担当绘发展蓝图。
在天璟融园项目管理的繁杂脉络里，工程管理部白杨同志以细心为尺，精准校准施工流程、质量管控等细节；以耐心为桥，主动打破部门协同、现场沟通中的协作壁垒，用始终如一的坚守与担当，为项目推进交出一份满意答卷。
白杨始终以细致入微的态度对待每一项工作，从检验批到分部分项，从质量到安全，他都严格监督施工流程，主体结构施工阶段质量隐患整改完成率100%，隐患整改闭环率100%，施工现场安全达标率100%。他深知项目管理无小事，每一个细节都可能影响项目的品质，唯有细致方能筑牢根基，以实际行动保障项目高标准建设，确保各项建设目标按节点顺利推进。驻岗是常态，他抓住一切工作间隙，努力钻研业务知识，不断充实自身。“建设单位不是‘甩手掌柜’，要通过专业监督让进度始终‘在控’。”在紧张的工期压力下，他与项目团队一同发扬攻坚克难精神，科学统筹、高效协调，在汛期强降雨、台风侵袭及持续高温天气“三重考验”下，通过压缩关键路径，设置缓冲区，动态进度监控及纠偏等科学方法保质保量地完成任务，确保各项建设目标按节点顺利推进。
白杨以出色的现场管理能力，展现了城建置业青年员工的专业素养和奋斗精神。他用脚步丈量工地，用专业书写担当，将青春汗水挥洒在项目建设的每个角落，为公司高质量发展贡献着自己的青春力量。
协同一线，精益求精显担当——技术管理部职工梁图：坚持质量至上，助力天璟融园项目高品质建设。
梁图同志自派驻天璟融园项目公司以来，始终以高度责任感投身项目设计管理工作。针对项目涵盖住宅、商业、酒店等多业态，涉及多地块，且兼具高复杂性、长开发周期的特点，他充分发挥技术专长，在图纸审核的严谨把关、技术协调的高效推进、品质管控的严格落地中精益求精，为项目设计环节的稳健推进提供有力支撑。
梁图注重团队协作与流程优化。工作中，他主动对接合作方，通过主持联合评审会精准界定各方技术边界，高效解决多专业设计冲突。他积极搭建设计团队与工程、成本部门的沟通桥梁，推动建立协同平台并组织快速会诊，确保信息高效流转。
“设计管理是项目高效推进的‘润滑剂’”，梁图明白通过有序协调能让专业力量更高效地转化为实际成果，这要求管理者既懂技术，又具备系统思维和协作智慧。天璟融园项目是城市更新的重要载体，能参与如此复杂的项目，既是挑战更是成长。他的敬业精神与专业能力展现了城建置业青年员工在重大项目中攻坚克难、勇担使命的风采。
拓市攻坚，争做市场开拓“先锋兵”——营销部职工胡艺璇：营销市场的“策划师”，以创新策略强化项目竞争力。
作为置业公司营销部的新鲜血液，胡艺璇同志始终以“洞察客户需求、创造产品价值”为工作目标，在项目推广、客户对接、市场研判等实务中践行置业营销人员的务实精神，以实干书写青年营销人的成长篇章。
自加入天璟融园项目以来，胡艺璇秉持“深耕者”的理念，积极研习市场知识。她工作尽责，踊跃参与日常暖场活动及大型活动的流程规划、物料筹备与现场协调工作。她坚持对项目案场资料进行分类归档与细致整理，并注重开展深度剖析，旨在更精确地把握客户需求。在项目的不同推进阶段，她认真学习宣传口径相关资料，协助开展线上线下宣传内容的审核与推送工作，参与项目企划宣传活动十余场，项目于国庆黄金周期间劲销多套房源，楼盘年度销售去化率在行业中位居前列。
胡艺璇始终以谦虚好学、认真踏实的态度，在短时间内熟悉掌握了项目营销工作的基本内容，为天璟融园项目推广贡献了自己的力量。
城建置业公司将坚定不移地按着城控集团的发展规划，聚焦产品力的提升，在房地产行业转型浪潮中坚定前行。从天璟融园项目的圆满交付，到其他储备地块的科学谋划与布局，未来，公司将以更严苛的工作标准、更扎实的工程质量、更精细的规划设计打磨精品，不断构筑在房地产市场的长期竞争力，让“国企建造”的高端住宅，成为推动城市高端居住品质升级的重要力量。城建置业的青年建设者们，也将把“匠心”与“实干”融入到每一项工作任务、每一处工程细节中，共同助力公司高质量发展。
