为提升职工对标准化管理体系的认知与应用能力，进一步规范企业运营流程，5月9日下午，扬州中法环境组织开展了职工管理体系培训。
本次培训围绕“质量、健康与安全、客户满意度、环境、财务绩效、效率”七大核心支柱，系统导入“六大黄金法则”及DMAIC全流程优化方法论，重点阐释了“知晓成本与环境影响”“KPI量化管理”“可视化管理”等核心原则。通过“定义-测量-分析-改进-控制”DMAIC方法论的实操演练，参训职工系统了解了从问题界定到持续改进的闭环管理工具。结合企业实际案例，讲师深入剖析了A3报告、QCC品管圈等精益工具在生产流程优化中的应用场景，并演示了如何通过七何分析法、鱼骨图等工具实现问题根源追溯。
此次培训标志着扬州中法环境在管理体系现代化道路上迈出关键一步，目前公司已连续8年完成“四标一体”审核工作，下一步，公司将继续秉持绿色发展理念，积极推动管理体系创新，为实现企业可持续发展作出更大贡献。
