9月2日下午，城控集团党委书记、董事长张思忠主持召开党委中心组（扩大）学习会。
会上集中学习了8月23日中共中央政治局会议和省政府经济运行分析会会议精神。张思忠强调，要坚决贯彻落实习近平总书记、省政府对经济工作的部署要求，着力推动各项工作落实，发挥好国企挑大梁作用。一要全力扩大有效益的项目建设，抓住“两重”建设机遇，把谋项目、抓项目摆在首要位置，梳理解决制约项目落地的难点堵点问题，调动资源、资金向项目聚拢，多措并举推动项目建设。二要全力促进运营恢复提振，加力做好“两新”工作，针对性策划一批符合现代市场化经营项目，深入挖掘潜在市场，大力实施项目资产运营、招大引强，保持经营效益向好势头。三要全力推进数智一体化，深入推动传统功能焕新，加快传统产业项目品牌化，着力提升项目品牌价值，推动传统产业项目向“产品+服务+现代”转型，拓展重点项目建设的价值空间。会议还对9月份重点工作进行了部署，张思忠强调，各单位要对照全年目标冲刺决胜三季度，确保完成各项任务。一是聚焦经营提效益，要坚持目标导向，梳理工作进展，全力推动经济指标进位升级、目标任务高质量完成；要坚持政策导向，布局新能源、数字化产业，拓展经营模式，走出效益增长“新路子”；要坚持考核导向，以硬措施推动考核“指挥棒”作用。二是聚焦项目强引擎，要抢抓施工“黄金季”，赶进度、强保障，推动项目建设提速增效；要盘活存量闲置资产，持续强化招商运营，引进新场景、新业态，集中资源以“存量”换“增量”。三是聚焦改革促发展，要紧紧围绕提升核心竞争力这个关键，围绕城市发展、资产运营、工程建设等，积极探索新模式、新业态、新技术在经营发展中的运用，推动集团向实体化、市场化、效益化转型。集团领导班子成员，各部室负责人、各子公司主要领导、委派任职干部参加会议。
