为进一步贯彻落实集团公司经济运行分析会议精神，近日，资产公司主要负责人带队，通过看现场、查进度、解难题的方式，以公司转型发展试点项目为重点，召开上半年目标任务现场推进会。
湖北会馆是项目推进会的第一站。听完项目负责人关于项目设计思路、当前的主要工作举措和实施进度的汇报后，公司主要负责人要求进一步细化工作方案，排定科学的项目施工计划，统筹做好安全、质量、进度，确保项目稳步推进。
小秦淮河互动剧场和非遗展示演艺项目位于小秦淮河原漆器二厂内，是本次项目推进会的第二站。通过一路走、一路看、一路听、一路问，项目负责人提出了后期运营过程中面临的问题，通过现场讨论和研判，公司也给出了初步解决思路。
突破单一招租招商模式，探索多业态多方向经营，提升资产运营管理水平，是集团公司对资产公司提出的转型发展要求，也是资产公司今年的重要目标任务。公司要求全体干部职工，要紧盯重点项目、重点任务，全面梳理上半年工作完成情况，总结成绩、查摆不足，研究针对性举措，推动各项工作稳步向前，确保公司6月底实现目标任务“双过半”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。
