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管网公司
1月19日下午，管网公司组织召开2023年度中层干部述职述廉述学述法会，全体干部职工参加会议。
会上，中层干部紧扣全年重点任务，立足工作实际，从理论学习、履行职责、廉洁从业、存在的不足以及下一步改进措施等方面进行汇报。公司分管领导和主要领导分别对报告内容进行了点评，并对2024年度重点工作如何开展提出了明确要求。述职结束后，与会人员对全体中层干部进行了民主测评。
会议强调，一是要拓业务、创增收。要延伸服务产品链，大胆探索和尝试，积极对接城市生命线工程、海绵城市等建设项目，努力推动各项经济指标进一步提升。二是要稳主业、抓效能。要发扬敢为人先、勇于担当的开拓精神，统筹抓好项目管理和科技创新等方面工作，确保工程安全、质量、进度的稳步提升，深化GIS系统的研发完善，提升公司科技赋能水平。三是要优管理、育人才。要一如既往地重视人才队伍建设，优化培育、管理模式，用好薪酬管理、绩效考核等制约机制，完善轮岗锻炼等实训机制，进一步营造激励争先的良好氛围。四是要保安全，筑防线。要守牢安全生产“红线”，持续健全完善危险作业审批、监管的全过程管理机制，常态化组织安全培训、应急演练，以更加严密的安防措施确保万无一失。五是要守底线，讲廉洁。要恪守廉洁自律“底线”，切实全面落实从严治党主体责任，履行好“一岗双责”主体责任，一体推进不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，以更加优良作风护航保障管网事业高质量发展。
来源：市政管网
撰稿：吴倩
审核：庞晶津
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上善公司
为全面系统总结2023年工作情况，吸取实施过程中的经验教训，强化能力作风建设，以便推动2024年各项工作迈上新台阶，1月19日上午，公司党支部副书记、总经理付元宁主持召开2023年度中层干部述职大会，公司领导班子成员、全体中层干部、职工代表参加了会议。
会上，公司全体中层干部分别作述职报告，既总结了一年以来的工作成绩，同时也深入剖析了自身存在的问题和不足，并报告了2024年的工作打算和努力方向。
领导班子成员对分管部门进行逐一点评，公司党支部书记、董事长储彩丰指出，2023年，公司干部职工切实践行责任担当，积极开拓市场，层层压实责任，助力企业发展，圆满完成了年度工作目标和重点任务。储彩丰对公司中层干部在全年部门工作中展现出的良好带头引领作用和表现出的职业素质给予了充分肯定，特别是在工程建设、清理往来账、对外营销时，大部分中层干部主动放弃休息，体现出特别能吃苦、特别能奉献的精神。新的一年已经开始，大家要明确新目标、部署新工作、落实新任务、打开新局面。
对于2024年工作，储彩丰要求：一是始终抓好工程建设这个主线。加大市场力度的拓展是各项工作的重中之重。二是始终抓好规范管理这个根本。结合相关要求，要继续规范、强化、提升公司经营管理，通过管理促进效益提升。三是始终抓好效益提升这个关键。效益是企业的生命线，对内要精细化管理，进一步降本增效，要进一步整合公司内部的管理流程，促使内部管理更加高效，加快市场化发展的步伐。四是始终抓好革新发展这项工作。推动部门精细管理、提档升级，敢于对标目前同行的先进做法，推进工作进一步提升。
