为做好全年工作总结，加快推动资产公司转型发展，1月5日下午，公司组织召开中层干部述职会，总结2023年度各项工作开展情况，明确思路举措，全力推进下阶段工作。公司领导班子、全体中层干部、职工代表参加会议。
会上，各部门负责人，围绕全年工作开展情况、创新特色亮点、存在问题和整改措施及新一年的工作打算等方面作了总结述职。述职内容特色亮点鲜明，问题分析透彻，措施切实可行，为新一年的工作开展奠定了坚实基础。
述职结束，公司联合党支部书记、董事长朱杰做了点评发言，对全体中层干部的述职内容表示了肯定，同时提出了四个方面的要求，一是要通过总结工作寻规律，通过总结工作，学会抓住事物的主要矛盾，自觉运用马克思主义矛盾观发现问题、分析问题、解决问题；二是通过总结工作查不足，全体干部要在做到“管人、管事、管安全、管钱、管物、管廉政”的基础上，结合能力作风提升，不断加强学习，做到“六懂”即“懂业务、懂财务、懂商务、懂法务、懂税务、懂党务”，增强自身综合素养以适应工作岗位需要；三是通过交流工作学方法，部门间要加强交流、互相学习、取长补短，推进日常工作的协调开展；四是通过交流工作求提升，干部职工要时刻保持危机意识和竞争意识，提升工作积极性，树立百舸争流不进则退的思想理念，更好的适应公司发展的需求。
最后，与会人员对全体中层干部2023年工作进行了民主测评。
