长江水务
为进一步加强公司中层管理人员的履职能力，推动2023年各项工作迈上新台阶，1月5日下午，公司党委书记、董事长张正斌主持召开2022年度中层干部述职大会，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会上，公司各部门主要负责人、各党支部负责人分别作述职报告，既总结了一年以来的工作成绩，同时也深入剖析了自身存在的问题和不足，并报告了2023年的工作打算和努力方向。
公司党委书记、董事长张正斌进行点评，他指出，2022年，公司广大干部职工切实践行责任担当，以提质增效为抓手，层层压实责任，圆满完成了年度工作目标和重点任务。张正斌对公司中层干部在全年部门工作中展现出的良好带头引领作用和表现出的职业素质给予了充分肯定，特别是在疫情防控期间，在高峰供水和节假日期间广大中层干部主动放弃休息，体现出特别能吃苦、特别能奉献的精神。新的一年已经开始，大家要明确新目标、部署新工作、落实新任务、打开新局面。
张正斌对全体中层干部提出三点要求：一是始终抓好安全优质供水这个主线。长江水务是民生保供企业，安全优质供水和优质服务永远是工作主线，是各项工作的重中之重。二是始终抓好规范管理这个根本。根据国资管理要求、党建要求、上市企业要求，要继续规范、强化、提升公司经营管理，通过管理促进效益提升。三是始终抓好效益提升这个关键。效益是企业的生命线，也是公司上市的关键，对内要精细化管理，进一步降本增效，要进一步整合公司内部的管理流程，促使内部管理更加高效；另一方面也要拓展市场，提升效益，持续探索城乡供水一体化服务，加快市场化发展的步伐。
张正斌强调，2023年全体中层干部要继续发挥好“定盘星”作用。一是要善于学习，要成为本部门、本行业、本专业的行家里手、管理高手；二是要善于团结，充分调动好本部门每一位职工的工作积极性，为供水事业作出他们应有的成绩；三是要勇于革新，推动部门精细管理、提档升级，敢于对标目前信息化管理及同行的先进做法，推进工作进一步提升。
最后，与会人员对全体中层干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评。
供热公司
为认真贯彻落实新时代党的组织路线，抓好干部队伍建设，1月9日下午，公司召开2022年度中层干部考核会。公司领导班子、中层干部、职工代表参加会议。
会上，第一、第二党支部书记作书记抓基层党建述职报告，中层干部分别作述职述廉述学述法报告。会议对党支部书记抓基层党建述职进行民主评议，对中层干部进行民主测评。
公司党总支书记、董事长肯定了公司一年来取得的成绩，并对2023年各项工作作出部署。一是在学习“转化”上下功夫。把学习贯彻党的二十大精神作为头等大事和首要政治任务，不断更新知识结构、丰富知识储备，解决“本领恐慌”问题；二是在产业“攻坚”上下功夫。大力拓展市场，主动发现商机，力争在未来2到3年实现售汽量大的突破，在区域能源站和居民小区集中供暖上发力，特别是老飞机场地块项目，工作专班要敢打硬仗，敢啃硬骨头，全力打造示范项目；三是在体系“建设”上下功夫。进一步完善公司法人治理结构，构建更为开放、协调，具有自我创新能力的管理体系，优化薪酬、绩效、激励、奖惩等基础管理制度，构建“以内部培养为主”的人才培养模式。四是在党建“创新”上下功夫。全力推动“党建＋”在各项任务中做活做深做强，找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点，激励广大党员干部当好中心事业攻坚克难、转型发展的“排头兵”。
洁源排水
为进一步加强干部队伍管理，全面总结2022年工作成绩，进一步优化工作方法，1月11日下午，洁源排水公司在五楼会议室召开2022年度中层干部述职述廉述学述法会议，公司领导班子成员、全体中层干部及部分职工代表参加会议。
会上，各部门负责人依次展开述职述廉述学述法，全面回顾了本部门2022年度工作中取得成绩、特色亮点和问题不足，从履职尽责、廉洁自律、思想学习和学法用法等四个方面内容进行了剖析。各分管领导对各分管部门进行了点评，并指出了不足和改进要点，对接续做好公司2023年度工作提供了理论基础和前进方向。随后，各参会人员对公司中层干部进行了民主评议。
会议强调，一是要有理想，敢担当，攥紧时代机遇，全体干部职工要坚定理想信念，奋发实干作为，以更加务实的态度，2023年再创新的业绩，向集团交上一份满意的答卷；二是要讲团结，重合作，抓好贯彻落实，要继续树立鲜明的结果导向，坚持从全局出发，坚持以党建思想武装头脑，做到心往一处想，力往一处使，讲团结、重合作，全力推进公司高质量发展；三是要谋全局，创突破，提升履职水平，要加强业务知识的学习和个人能力的提升，做好经验总结，努力对标找差，以最行之有效的办法解决工作遇到的各种问题，全面提升公司的综合实力。
