为进一步提升财务人员的内部及跨部门沟通能力，加强财务人员的专业技能，11月23日，城控集团组织开展“打破沟通瓶颈，‘高言值’精英财务修炼术“培训课程。集团计财部、各子公司财务负责人及相关财务人员参加本次培训。
本次培训邀请了铂略企业管理咨询公司副总裁、首席讲师王渊授课，他以沟通目的为切入口，讲述了沟通本质以及如何提升沟通中“言值”的思路与方法，强调了沟通的重要性，并结合实际案例组织培训人员进行四场不同主题的实战演练PK，通过模拟实战演习让财务人员学会构建有效的沟通桥梁，消除沟通壁垒，提升财务影响力。
最后，集团总会计师何志军宣布本次财务实战比赛团体前三名，并结合集团近期财务管理工作，提出以下三点要求：一、提升财务人员把关能力，加强责任意识。财务部门要加强与业务部门的沟通联系，加大往来账款清理力度，避免往来账款因无人管控而造成永久损失；二、加强财务队伍建设。财务负责人要从财务人才业务能力、职业道德、合规管理、跨界交流等方面培养财务骨干，实现从财务专业性人才向复合知识结构型人才转变，为集团高质量发展添加助力。三、提振精神，全力冲刺，完成年底关账等各项工作，确保全年财务目标任务顺利完成。
