今年来，资产公司持续开展制度大学习活动，9月19日，公司计财处牵头就《工程项目管理规定》《停车场收费制度》与工程处、文昌百汇营运部开展制度学习。
本次学习一是针对《城控集团工程项目管理制度》的修改以及新增内容，进行标注、学习，重点学习领会了设计管理、概预算管理、招标管理、合同管理、施工过程管理等工程管理制度的有关要求。学习的同时也要求工程处根据集团修订后的制度，结合公司实际工程项目实施过程中的具体情况，对公司《工程管理规定》进行修订完善。
二是由计财处会同文昌百汇营运部学习了公司《停车场收费管理规定》主要内容，分析了该项制度在实际工作中的执行便捷情况，针对部分操作流程进行优化修订，促进项目停车场更加规范有序运转；同时会议再次加强了停车券及停车优惠券的领取、使用、结算及免单管理相关规定的学习，确保各营运部形成按章办事、流程规范的良好工作氛围。
持续的制度大学习活动，一方面加强了相关部门人员对制度的融会贯融，真正做到弄懂、学通、吃透制度，使制度执行有力有效；另一方面通过修订使制度体系更为合理完善，在日常运转中切实发挥管理效能，形成用制度规避风险、用制度提升效益的良好态势。今后，资产公司仍将不断推进学习常态化，促进内控管理的建设与提升，夯实企业快速发展的根基。
