近期，资产公司领导班子用近两周的时间，对公司各处室、营运部及物业公司所有项目的人力资源配置情况开展了专项调研。
围绕人员配置现状、员工流动与队伍稳定、职工培训教育、岗位人员专业技能、存在问题及当前需求等方面内容，领导班子进行了深入、全面的调研；听取了各处室、营运部及物业公司各项目负责人的详细汇报，并逐个部门、逐个项目的进行细致交流讨论，为今后调控人员总量，优化人力资源配置结构等工作打下了基础。
通过本次调研，领导班子结合当前的社会形势对公司人员管理、队伍建设工作提出了几点要求：一是班子要统筹管理，人尽其才，才尽其用，通过合理的人员配置提高工作效率；二是中层干部要知责担当，提高意识，发挥好企业中坚力量的表率作用；三是全体员工要善待单位，爱岗敬业，齐心协力为公司发展添活力。
人力资源是企业的第一资源，资产公司将结合企业人才现状，不断完善人员配置结构，细化落实个人能力考核措施，激发全员干事创业热情；把培训工作当成长期工作，有针对性的开展专业技能培训课程，建立实用性人才队伍，以高素质人才队伍推动企业发展再上新台阶。
