7月6日上午，城控集团党委书记、董事长叶善祥主持召开党委中心组（扩大）学习会议，集中学习了习近平总书记在全球发展高层对话会上的重要讲话精神和在湖北武汉考察时的重要讲话精神。
叶善祥指出，习近平总书记的讲话意义深远，从统筹发展和安全、加大开放和合作、提高科技创新和自强、夯实城市建设和治理等方面做出了重要指示，也为城控集团奋进新征程、加快转型发展指引了方向，提供了遵循。
他强调，一要提高站位，统一思想。要将习近平总书记重要讲话精神作为谋划工作、制定决策、推动落实的根本遵循，自觉对标对表，找准本部门本企业本领域的关键结合点、关联点，提高精神实质贯彻落实的精准性和实效性。
二要加强沟通，深化合作。进一步加强政企合作，积极参与智慧城市建设、推动数字化进程，打造“市场运作、购买服务、政府补贴”的运营模式；进一步加强银企合作，不断放大AAA主体效应，拓宽融资渠道，提升集团可持续融资能力；进一步加强企企合作，在历史文化保护更新、城市基础设施建设、土地开发利用等方面，开拓更深层次的共建共享共赢，开启可持续发展新篇章。
三要担当作为，创新创优。一方面要坚持贯彻新发展理念，把握新发展阶段新要求，在推动城市基础设施建设上当好主力，在推动城市保护更新和生态环境治理上树立标杆，在数字经济和“智转数改”建设上做好典范；另一方面要坚持“以人民为中心”，加大公用事业投入，加速民生幸福建设，在加强便民服务和民生保障上作出标准和示范。
会上还学习了习近平总书记在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上的讲话精神。叶善祥要求，全体党员干部要认真学习领会，抓住粤港澳大湾区建设等重大历史机遇，深化民生领域交流，谋划科技产业合作，挖掘有利项目投资，加强青年人才培养，推进产业的深度融合发展，提高城控集团综合实力和核心竞争力。
会议对7月份重点工作进行了部署，叶善祥要求，集团上下要严格落实“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的目标要求，统筹好疫情防控与安全发展，坚持稳中求进，全力做好2022年“后半篇文章”。
一是全力以赴推进目标任务。要紧紧围绕年度目标任务，对下半年工作进行再梳理、再谋划、再落实，加强相互间的沟通与协作，把各项任务有机结合起来，同部署、共推进，提高工作实效。
二是主动作为做优项目建设。要围绕实施计划，倒排序时，挂图作战，不折不扣加以推进项目建设；民生服务要创新方法，降本增效，围绕产业链纵向发展，积极开拓新项目；市场化企业要谋划技术先进、产业附加值高的项目，提高经营效益。
三是乘势而上谋划转型发展。要牢牢抓住数字产业化和产业数字化赋予的机遇，积极筹划大数据公司组建、“三网融合”等数字经济开发利用工作，以数字化增强转型发展能力供给，助力集团高质量转型发展。
集团领导班子成员、各部室负责人、各子公司领导班子成员、委派任职干部参加会议。
