6月29日下午，城控集团召开董事会2022年第一次会议，集团党委书记、董事长叶善祥主持会议，董事会成员出席会议，监事会成员、领导班子成员、各部室负责人列席会议。
会议通报了有关人事事项，听取了《关于2021年内部审计工作开展情况的报告》，审议并表决通过了《关于2021年工作完成情况及2022年工作计划的报告》《关于2022年投资计划的报告》《关于2021年度财务完成情况及2022年度财务预算的报告》等13项议案，并形成了会议决议。
会议最后，叶善祥就进一步加强董事会建设，履行董事会职责方面提出具体要求:
一要突出“高质量”，强化组织效能发挥。进一步巩固和扩大国企改革三年行动成果，依据宏观形势和集团发展战略，及时补充修订发展规划，实现中长期规划和年度计划充分衔接、滚动管理。深入开展对标一流管理提升行动，抓重点、补短板、强弱项，推进管理流程优化、资源配置优化。要始终加强党的领导，加强党的建设，全面落实董事会各项法定权利，稳扎稳打，助力高质量发展行稳致远。
二要突出“高效率”，深化稳定经济举措。认真研读国务院33条稳经济政策和省市纾困助企措施，把握经济发展机遇，全面贯彻新发展理念，在项目建设上下功夫，在降低成本上花力气，在转型升级上做文章，在制度执行上动真格，实施产业延链、强链和补链，实现集团经济基本盘稳中向好、稳中有进。
三要突出“高站位”，加快转型创新步伐。加强前瞻性、专业性的战略洞见和抢先发展的果敢行动，在数字经济发展上进行系统梳理和整体研究思考，深刻把握行业发展变化的趋势和动向，及时调整和优化大数据公司组建战略方向和重点，积极参与智慧城市建设，推动“智改数转”加速赋能集团转型升级，为“勇当市属国企高质量发展排头兵”积蓄新动能、增添新优势。
