6月6日下午，城控集团党委书记、董事长叶善祥主持召开党委中心组（扩大）学习会议，学习了李克强总理在全国稳住经济大盘电视电话会议上的讲话精神。他强调，集团上下要加强国务院明确的6方面33条稳经济一揽子政策措施的研读和运用，为企业发展顶住下行压力、实现经济增长下好“及时雨”、送好“雪中炭”，要始终坚持稳字当头、稳中求进的战略方针，持续激发内生动力，汇聚稳增长的强大合力。
会议还学习了省委书记吴政隆在全省数字发展推进会上的讲话精神。叶善祥要求：
一是下好“先手棋”，加强数字经济发展认识。要聚焦重点领域和关键环节，推动数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，为高质量发展发展和现代化建设提供强大动能。
二是跑出“加速度”，推动数字经济成果转化。要把数字经济作为转型发展关键增量，不断创新和完善数据资产管理和运营模式，提高企业房租租赁便利化水平和商区、街区等营商能力；充分发挥集团在资金、技术和基础设施建设实力的优势，积极参与智慧路网、智慧停车场、大数据中心等新基建项目；充分运用大数据、人工智能、云计算等新技术建设GIS系统，推动小秦淮河治理和市区堵点改造等项目，助力实现节能减排和提质增效；不断丰富“我的扬州APP”建设，推动三网融合服务管理系统建设，助力平台价值指数级增长。
三是筑牢“防护墙”，促进数字经济行稳致远。要发挥党建引领作用，将“红色基因”融入数字经济血脉，建立健全激励约束相容的数字经济规则体系，营造开放、健康、安全的数字经济生态；要发挥党建“育才”作用，聚焦做优做强数字经济，创新人才培养、引用、使用机制，为数字经济实现集团高质量转型发展保驾护航。
会议对6月份重点工作进行了部署，叶善祥要求，集团上下要紧盯目标任务，统筹疫情防控和经营管理两手抓、两手硬，严格落实“双过半”要求，全方位推进高质量改革发展中，主动挑大梁、扛重担、打硬仗。
叶善祥强调，一是坚持围绕中心，服务大局。要站在全局和战略高度，把思想和行动统一到2022年中心工作上来，更加主动担当作为，开创城控集团转型发展良好局面。
二是坚持强化责任，狠抓落实。要瞄准既定目标，把任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实的决心和态度，高质量完成各项目标任务。
三是坚持敢于探索，创新创优。要坚持问题导向、需求导向和效果导向，在城市基础设施建设上迈出新步伐、在推进城市公用事业发展上实现新突破、在提升服务业便捷性上取得新成效，推动集团高质量发展再上新台阶。
集团领导班子成员、各部室负责人、各子公司领导班子成员、委派任职干部参加会议。
