5月20日下午，城控集团召开2022年上半年企业生产经营情况调研会，回顾总结上半年主要工作，查找分析存在的问题，统筹谋划下半年工作重点。集团总经理潘涵出席会议并讲话，集团副董事长戚磊参加调研，相关部室负责人、相关单位主要负责人参加会议。
潘涵指出，各单位在抓好疫情防控和安全生产的前提下，较好地完成了上半年公用事业保供、基础设施建设的任务，体现了国有企业社会职能的应有担当和职责。在疫情和国际形势对经济环境的冲击下，各单位要客观把握发展规律，主动担当作为，克服困难，危中寻机，紧盯全年既定目标任务全力以赴。
潘涵要求，各单位要进一步理顺市场与供应、眼前与长远、存量与增量、单一与整合这四个关系，认真统筹谋划开展好下半年工作。
一要坚定信心，稳字当头抓发展。各单位要认真贯彻全市高质量发展推进会指导精神，坚定信心，鼓舞士气，稳固生产经营基本盘，顺应经济发展向上总基本面。要强化内审管理和成本控制，降低生产能耗，实现降本增效。
二要紧盯目标，一着不让抓落实。要对标对表经济目标、项目建设、营商环境等工作重点，保供应，保民生。要增强高质量发展的拉动力，下沉客户，开拓市场，提高经营业绩。要着眼长远，做好用户维护，稳住市场主体，逐步实现恢复性增长。
三要守住底线，毫不放松抓稳定。要守牢疫情防控、安全生产、生态环保、防灾减灾等“第一排底线”。要深入开展安全生产大检查，落实落细19项具体工作任务。要严格落实各项措施，织密织牢疫情防控网。要加强防尘、排污等环境污染防治工作，坚决防范影响集团高质量发展和生产经营稳定的“黑天鹅”事件。
会上，长江水务、扬州中燃等9家单位就生产经营情况、存在的问题和下一步工作打算作了汇报发言。集团相关部室分析了各单位生产经营情况。戚磊从全力以赴保供应、千方百计求盈利、锲而不舍抓项目三个方面，对各单位生产经营工作进行了点评指导。
