新年伊始，面对激烈的市场竞争环境，上善公司未雨绸缪、提前谋划，召开了投标项目分析会暨2022年市场营销策略会。会议围绕集团下达的年度目标任务，细化责任，明确方向，起跑即抢跑，为完成全年目标任务夯实基础。
上善公司首先针对近期投标的项目进行了标后分析，总结经验，找差距补不足，分析主客观得失，寻找发展契机；其次，上善公司针对企业目前资质、信用分、人员证书、企业业绩、奖项等现状进行梳理；最后明确了全年市场经营策略：完善资质、依托集团、立足本地、积极拓展外围市场。
会议指出，针对扬州市2022年城建投资计划和营商环境提升等重大项目，上善公司要吃透精神、发挥引导作用，全力以赴、扑下身子、真抓实干；同时在拓展资质，打造“上善园艺”、“上善维保”等特色品牌以及市场投标方面要全面开花；上善公司将以项目为突破口，牢牢把握安全、廉政、规范三面大旗，积极探索建筑领域未来发展方向，抓住主流，捷足先登，做好储备，形成自己的特色和模式。
市场是龙头，效益是灵魂。上善公司将全面提升整体精神面貌，加强各个环节的执行力，全力以赴推进市场化运作，树立全员营销理念，引进竞争机制，加强绩效考核，保质保量完成集团下达的全年目标任务。
