集团子公司分别召开2021年总结表彰暨2022年工作动员会

发布时间:2022-01-29

公用控股

  1月28日下午,公用控股组织召开了2021年度总结表彰大会,公司领导班子、中层干部及职工代表参加会议。

  会上,公用控股党委书记、董事长作了题为《踔厉奋发,笃行不怠,全力推进公用控股高质量转型发展》的工作报告,总结回顾了2021年的工作成绩,谋划了2022年的重点工作。会议指出,2021年在城控集团的正确指导和带领下,公用控股全体干部职工紧紧围绕年度目标任务,团结一心、锐意进取,拓思路、谋发展、抢机遇、抓落实,各项工作均取得了较好成绩。

  会议强调,2022年,公用控股将按照集团发展规划的总体要求,围绕公司年度中心任务,进一步强资本、精管理、促合作、拓业务,全面推动企业高质量转型发展。一是发挥要素保障,推进发债工作,为集团持续投资和产业发展提供资金助力;二是开拓业务市场,加大“走出去,引进来”发展战略,提高核心竞争力;三是强化质态管理,发挥资源优势,确保国有资产保值增值;四是着力内部提升,实施精细化管理,打造积极向上、富有凝聚力的企业团队;五是落实安全举措,加大隐患排查治理力度,防范和遏制各类生产安全事故的发生;六是坚定理想信念,实现党建融合发展,联合打造“党建+”工作模式,夯实党组织战斗堡垒作用。

  会议还表彰了2021年度工作中取得突出成绩的先进集体、个人,并对春节期间疫情防控、志愿服务、值班值守、廉洁自律等方面工作进行强调和部署。

置业公司

  1月28日下午,置业公司召开了2021年度总结表彰暨2022年工作部署动员大会,公司全体干部职工参加会议。

  会上,公司领导宣读了受到集团、公司表彰的先进集体和先进个人名单并为他们颁发了荣誉证书和奖牌,紧接着各部门负责人向党支部书记递交2022年度《党风廉政建设责任状》《安全生产责任状》并做了述职述廉发言,随后与会者对中层干部及助理履职情况进行了现场民主测评,最后公司董事长做了题为《立足新起点 开创新局面 》工作报告,全面总结回顾2021年工作成绩,明确2022年目标任务,激励全体干部职工进一步解放思想、鼓足干劲,积极作为、开拓进取,为企业更好、更快发展贡献智慧和力量。

  会议指出,过去的一年,置业公司紧紧围绕年度目标任务,以重大项目建设为重心,坚持党建统领,沉着应对战胜各种困难,有效消除新冠疫情带来的不利影响,较好的完成了集团公司下达的目标任务并取得令人满意的业绩,实现了“十四五”发展的良好开局。

  会议强调,2022年是党的二十大召开之年,公司要牢牢抓住省市党代会战略部署的重大机遇交汇叠加期,在集团党委的指导下,找准结合点,抓住着力点,主动服务于“强富美高”新扬州建设,积极参与市场竞拍,力争再摘得一幅土地进行开发,掌握土地资源,实现滚动开发,让职工的年收入水平逐年稳定增长,提升干部职工的幸福感、获得感和安全感。

  会议要求,公司全体党员干部要秉持“积极进取、追求完美”的敬业精神,求真务实、守正创新,把市里和集团的要求体现到日常工作中,贯彻到项目建设、公司发展的各个方面:一是要突出一个“效”字,在颐和项目建设周期和推进效率上求突破,确保民生项目早日建成投产使用,更好服务社会;二是要突出一个“好”字,秉承工匠精神,坚持精品精作,确保竹西坊、嘉都汇、GZ341地块项目和凤凰传媒综合体等合资合作的商业项目能尽快产生经济效益;三是要突出一个“实”字,强化运营管控,合理招商布局,全面提升项目设计水平,加强与希尔顿集团沟通对接,减少后期改动变更,做到有的放矢、降本增效;四是要突出一个“活”字,突破发展瓶颈,积极探索“绿色科技”和“生态+文化”第五代住宅等创新产品,适时进军养老地产和“智慧型社区”等新型领域,加快企业转型升级步伐。

  会议还就传达学习省两会精神,做好春节期间安全维稳、疫情防控、廉政纪律、值班值守等工作做了动员部署讲话。

建盛公司

  1月28日下午,建盛公司召开2021年度总结表彰暨2022年度工作动员大会。公司领导班子及全体干部职工参加会议。

  会议总结回顾了2021年度各项工作,表彰了公司2021年度先进集体及先进个人,安排部署了2022年度重点工作及春节期间安全保供、疫情防控、廉洁自律、值班值守等工作,各部门负责人向公司党支部书记递交了2022年度《安全生产目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》。

  会议指出,2021年是“十四五”规划的开局之年,在集团党委的正确领导下,公司紧紧围绕年度目标任务,全力做好仪化生活区的各项保供工作,较好地完成了各项工作任务。2022年要积极融入集团发展新格局,进一步开拓市场,以更高标准、更严要求,开创公司发展新篇章。

  会议强调,2022年公司要坚持稳中求进的工作总基调,力争各项工作再上新台阶。一要发挥党建引领,坚持党建和中心工作两手抓两手硬,助推公司发展;二要完善管理制度,加强制度建设、制度学习、监督检查,做到规范制度管理,强化责任落实;三要关注人才培养,采取“请进来”和“走出去”的方式,坚持选人用人的正确导向,强化队伍建设。

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