为进一步科学、合理地安排2022年度施工进度总计划,解决各专业交叉施工矛盾,高效、高质地推进扬州市妇女儿童建设,颐和项目部积极落实各参建单位主体责任,强化施工进度计划总目标,于1月17日上午组织召开了“2021年工作总结暨2022年工作计划专题会”。置业公司相关负责人、邗建集团各专业项目负责人、扬建集团各专业项目负责人以及全过程咨询管理单位项目负责人参加会议。
会议上,两家施工单位项目负责人对各专业2022年度主要进度控制节点做了层次分明的梳理,就土建、水电安装与调试、暖通空调、消防、智能化、内外装饰以及室外市政配套等做了一次专业详细的总结与汇报。
置业相关负责人强调,颐和项目各专业施工应环环相扣,紧密联系,任何一个关键节点的滞后,都可能牵一发而动全身。因此,各参建单位务必做到:一是要严格遵守合同工期要求,把握好各专业竣工验收时间;二是要分析制约施工进度因素,明确进度计划的关键线路和关键工作,合理配置人力、材料等资源;三是要划清标段责任,落实总包责任制,避免交叉施工责任不明确;四是要加强新管理技术运用,拓展“BIM”技术辐射范围,积极加快室外“BIM”模型建立;五是要防范施工质量通病风险,加强安全管理。各参建单位要强化优质工程管理措施,积极吸取工程质量通病、安全等教训,为颐和项目在2022年度,如期完成各项既定目标打下坚实的基础。