目前颐和项目土建施工基本进入尾声，即将进入水电安装及内外装饰阶段的关键时期，为有效推进“鲁班奖”创优方案的实施，11月23日至24日，颐和项目针对一、二标段现场实际施工进展情况召开了“鲁班奖”实施方案研讨会。置业公司相关负责人、颐和项目部、邗建集团质技部负责人、扬建集团质保部负责人以及项目现场各专业负责人参加会议。
会议上，一、二标段各专业负责人结合BIM模型及相关优质工程案例分别就装饰专业、土建专业、机电专业创“鲁班奖”的实际策划方案进行了详细汇报。参会人员对地下室、管道井、设备机房、屋面工程、卫生间、电梯厅、过道、病房等重点区域的详细做法及策划排版进行了深入讨论和对比研究，并形成了初步意见。
置业公司相关负责人要求：颐和项目部在工程质量管控方面要做到一是要匠心独运，精细做法，要发挥大国工匠精神，不断创新的同时细化创优做法，更精确地指导施工；二是要瞻前顾后，接轨未来，针对处于中间过程施工的，既要考虑与现有布局的完美融合，也要兼顾未来使用方的后置施工；三是要有全局意识，缩小方案差异，“鲁班奖”创优方案的部署要从项目整体利益出发，各单位差异性做法要做到及时沟通，积极应对，形成共识。
最后，会议强调，创“鲁班奖”实施方案汇报会旨在打造一个“质量优质、美观大方、特色鲜明、亮点突出”的扬州市妇女儿童医院，其精准的策划也是保证日后手捧“鲁班奖”的关键一步。颐和项目部接下来要严格围绕以上要求用心策划严格管控，让颐和项目的“鲁班奖”实至名归！
