突如其来的疫情，让原本喧嚣的扬州城被迫按下了暂停键，生产断供、生活失序、出行受阻，群众饱受病毒肆虐之苦，为切实阻断病毒传播链，置业公司一方面火速组建志愿者队伍支援社区抗疫；另一方面对实行全封闭管理的项目开展疫情防控动态跟踪、实时监控管理，确保疫情防控工作全面落实、全面扎紧，不留任何死角。
疫情期间，省市领导对扬州市妇女儿童医院的顺利建成寄予高度的期望，曾先后几次率队视察颐和医疗健康中心项目管控工作，针对建筑工地人员密集、防控难度大的现状，要求建设单位务必扎实做好封闭管理人员的健康监测、心理疏导和生活保障工作，确保民生项目建设成为行业示范工程。为充分落实这一要求，置业公司主动提升政治站位，认真统筹安排：
1.强化建筑工地人员闭环管理。结合项目现场实际情况，对项目实行“主要领导-分管领导-项目负责人-各参建单位负责人及项目部管理人员-劳务班主-民工”任务逐层划分的闭环管理措施，项目负责人、各参建单位负责人以及防疫专员全天候在岗，现场仅保留一个进出口，由专门人员24小时值守，坚持不进不出，管理人员一天至少2次对围墙、进出口、办公区和生活区等重点区域进行巡查，实现工地现场全封闭管理。
2.有序组织全员原地核酸检测。为防止人员核酸检测时发生交叉感染，项目部与属地主管部门积极沟通，由医护人员进入工地进行核酸检测，检测过程中，各标段至少安排5名以上管理人员配合核酸检测秩序维持等工作，确保民工全员检测，一个不漏，检测完毕，立刻进行全面消杀。工地内办公区、生活区、食堂区每天两次安排专人消毒并设置隔离区，一旦发现有发热、咳嗽等症状立即进行隔离并汇报相关部门。
3.细心做好民工生活后勤保障。为保证民工生活物资充足，各项目部及时与属地政府进行联系，每三天进行一次物资统计与采购，统一发放一次性医用口罩、消毒液以及洗手液等物资，保证每人每天不少于2只口罩，每个宿舍每周不少于1瓶消毒液和洗手液，并积极宣传防疫知识，引导民工正确佩戴口罩，提高民工防疫能力。食堂严格执行食品卫生要求，把控源头食材无接触配送，就餐时采用分餐制供应，排队领餐间隔1米，用餐时座位隔开，不聚集用餐。
实行全封闭管理后，截至目前，公司在建的扬州颐和医疗健康中心和GZ088（九境融园、嘉都汇）2个项目全体参建人员共计410人，无一例确诊病例发生。
初心如磐，使命在肩，巩固扩大来之不易的抗疫成果需要大家更多的耐心与坚守，作为守护城市建设大后方的单位，我们能做的就是加快脚步、未雨绸缪，为政府减轻疫后项目重启、建设进度的困扰，随时做好复工复产的准备，时刻整装待发，召之即来，来之能战，战则必胜，用实际行动体现城控人的担当、奉献、突破精神。
