为阶段性回顾总结长江水务上市工作进展情况，分析研究当前存在的难题，谋划部署下一阶段工作，5月27日下午，城控集团党委书记、董事长叶善祥主持召开水务上市工作推进会。他强调，今年是长江水务进入上市申报期的第一年，也是推进上市工作的关键之年。上市体系内单位要以当前党史学习教育为契机，不断增强攻坚克难的胆识，不断增强自我革新的勇气，担当作为，善作善成，不断开创高质量发展的新局面。
会议听取了中介机构、长江水务、公用控股和洁源公司的上市工作推进情况汇报，集团各分管领导围绕水务主板上市总目标，重点对下一步工作推进方式、存在的问题提出了相应的意见和要求。
叶善祥强调，坚持共性与个性相结合，不断增强干事创业的动力。长江水务要在上市要求的框架下，在共性中找到自信，在个性中找到亮点，不断增强全体干部职工干事创业的动力，努力形成人人为推动上市工作献计出力的良好风气；要坚持问题导向，不断在共性中找规律，在个性中找方法，把共性工作做到位，把个性工作做精专，从而增强企业“抓管理、促改革、推上市”的内生动力。
坚持规范与创新相结合，不断激发生产经营的活力。长江水务要想谋求新一轮的快速发展，就必须以更加开放的姿态、更加开明的作风、更加坚定的决心、更加饱满的热情，进一步加强管理，进一步完善布局，进一步延伸产业链；要善于在规范中探索突破的方法，在规范中找到创新的路径，在规范中赢得发展的先机，以刀刃向内的勇气，不断改革创新，不断激发生产经营的活力，努力在资本市场闯出一片新天地。
坚持扩容与提质相结合，不断提升跨越发展的实力。长江水务要以上市要求为出发点，强化风险意识，规范管理手段，落实推进措施，不断锤炼在资本市场和现代企业制度下谋事、干事的本领。经营层要坚持开拓市场与提质增效双手抓，立足“补链、强链、扩链”，不断开发新的公共服务产品，不断积累跨越发展的硬实力。
集团副总经理周平、潘涵，总会计师何志军，副总经理李铮，相关部室负责人，上市体系单位责任人和中介机构人员参加会议。
