4月20日上午，长江水务公司举办企业风险控制专题知识讲座，邀请国家财政部企业内控研究所所长、国家会计学院兼职教授、中国内审协会特聘讲师、国际注册信息系统审计师、国际注册风险及信息系统监控师张孝昆来公司授课。公司分管负责人、中层管理人员、财务人员参加讲座培训。
张孝昆教授以《国资国企大风控与数字化落实》为题，围绕中国企业管控诉求；风控+ERP（企业管理信息系统）构建动态内控体系；风险管控型ERP，实时管控风险；基于ERP的实时分析、实时预警、实时审计四个方面，分别进行了“事前、事中、事后”企业风控、“投前、投中、投后”投资风控、“贷前、贷中、贷后”信贷风控场景分析，阐述了构建动态内控体系，实时管控风险，实时分析风险点、预警、审计的重要意义，分别从战略层面、业务层面、大数据层面，提出了国企内控监管的新思路、新方法。
长江水务公司正在稳步建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，规范、透明、系统、高效的内控体系。进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成业务、审计、法务、财务四位一体的全面、全员、全过程、全体系风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。
