2月3日，城控集团董事长叶善祥主持召开安全生产例会，研究部署2月份安全生产工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各子公司党政主要负责人、分管安全工作负责人、安全总监、集团委派任职干部参加会议。
叶善祥指出，当前，境外疫情仍在蔓延，国内局部地区也时有散发病例，就集团而言，窗口服务、市场街区以及春节后复工外来务工人员等，疫情防控情况复杂，面临极大压力；安全生产面临生产经营、安全保供等多重硬任务，整体形势严峻复杂。在这两大重点工作上，必须两手抓、两手都要硬，丝毫大意不得，麻痹不得，要切实担负起安全生产和疫情防控政治责任，以更务实的作风、更有力的举措，把工作抓实抓好。
叶善祥强调，居安思危，强化担当，充分认识安全生产极端重要性。各单位要从政治自觉、思想自觉、行动自觉的高度，把春节期间安全生产工作作为政治任务，把生产供应、商业经营、火灾防控等工作做好做细；要树立正确的安全观和清零意识，统筹好发展与安全，早谋划、早部署，投入足够精力、人力、物力，全力以赴确保春节期间安全生产稳定有序。
严查细管，务实举措，消险加固安全生产短板弱项。要强化春节前安全检查，注重检查质量和问题整改实效，真正把风险隐患解决在未发之时、成灾之前；公用企业板块要围绕生产运行、稳定供应等关键环节，消险加固保供应；商业经营板块要围绕街区、市场、商户，疏导人流车流，强化疫情防控，保障经营有序；工程建设方面要落实好春节前工地停工措施，有计划有组织实施。
应对突发，畅通信息，有效处置春节期间的突发事件。春节期间，要严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出请示报备制度，确保各项工作顺畅运行；要完善应急预案，强化应急演练，应急队伍要时刻保持备战状态，保证信息渠道畅通，遇有突发情况，及时报告并采取应急处置措施。
强化责任，狠抓落实，确保春节期间安全生产稳定。各单位主要负责人要亲自抓、具体抓，抓落实、抓落地，要将会议要求落实到操作层面，对安全生产、疫情防控工作再过一遍，对检查发现的问题整改再过一遍，对重点区域、重点岗位、关键部位再过一遍，抓细抓牢“三个过一遍”，确保万无一失。
副董事长戚磊部署了2月份安全生产工作：一是克服两种思想。春节期间历来是安全生产关键时期，社会关注度高，要坚决克服麻痹思想和侥幸思想，增强警钟长鸣的意识，树立常抓不懈的观念。二是把握三个关键。各单位要明晰责任、突出重点、规范管理，切实承担起企业安全生产的主体责任，把安全任务分解到每个岗位，把责任落实到每个员工，把安全监管具体到每个环节；要紧抓消防安全、安全保供，坚持疫情防控和安全生产统筹推进，不断织密筑牢防护网。三是落实四个到位。各单位要重点对春节前后的安全生产工作进行再布置、再检查、再落实；要全面开展节前安全自查自改工作，突出消防、建筑施工、有限空间作业、城市管网等重点行业领域，全面查、重点查、彻底查；要强化作业现场安全监管，落实安全生产各项管控措施；要严格落实应急值守制度、干部外出报备制度，严肃带班值班工作纪律。
