为规范资产管理，盘活利用闲置资产，提高经营性资产运营效益，6月6日上午，集团组织召开了上半年资产运营管理工作会议。集团党委副书记徐飞出席会议并讲话，集团资产部和7家子公司分管领导及职能部门负责人参加了会议。
会上，各参会单位分别汇报了资产运营管理状况，从制度建立到台账登记、资产信息平台数据录入，从经营性资产运营分析再到闲置资产盘活利用等，在总结成绩的同时也指出了工作中的不足。资产部从规范资产运营管理、提高经营性资产运营效益和盘活利用闲置资产等方面就下一步工作提出了具体要求。
徐飞在讲话中强调，资产管理要紧紧围绕集团中心工作，紧扣全年目标任务，积极开展资产运营管理工作。一是重视资产运营管理，资产部要加强对子公司资产运营进行监督，经常深入基层了解资产状况，各单位要明确资产管理分管领导和职能部室，提高认识，重视实物资产的运营管理；二是摸清公司资产家底，各单位要定期做好资产盘点并建立资产台账，如有内部调用，及时办理调拨手续，做到“帐、卡、物”相符，及时更新资产信息平台信息；三是提高资产运营效率，各单位要完善本单位资产管理制度，思考如何提高经营性资产利用效率，以制度为依据规范资产运营；四是整改审计发现的问题，各单位要举一反三认真落实整改国资审计和集团内审发现的问题，第一时间堵塞管理漏洞，规范资产运营管理，防范廉政问题的发生。
