为扎实做好人才储备和培养工作，强化干部梯队建设，教育引导青年职工牢固树立与企业同成长、共发展的理念，不断激发干事创业热情。6月5日上午，管网公司组织召开“一二三”人才培养工程启动会，公司领导班子成员、中层干部及助理、青年职工代表参加会议。
会议指出，公司坚持推进人才强企战略，始终将人才队伍建设作为企业发展的核心动力，将人才培养作为管网事业的重中之重。坚持“教学练战、实战实用”，常态化开展理论培训、实践轮训等，推动专业技术和管理水平“双提升”，经公司党支部委员会研究，决定全面启动“一二三”人才培养工程，以实现建立科学的人才培养体系和晋升通道的工作目标。具体含义“一”是指打造一支有活力、具备管网特质的青年人才队伍；“二”是指既懂技术也懂管理，二者缺一不可；“三”是指在未来管网公司的管理团队中，青年人的比例要达到30%以上。会上，中层干部和青年员工代表分别进行表态发言。大家纷纷表示，将以此次人才培养工程为契机，锐意进取、奋勇争先，不断提升综合素养和履职能力。未来，公司将持续深化人才培育选用机制，努力打造一支高素质、专业化的管网管理团队，为企业高质量发展提供人才和组织保障。
会议强调，人才培养是一项长期工程、系统工程、基础工程，需要持续发力、久久为功、整体推进。一是要强化组织领导。建立健全人才培养工作领导协调机制，切实构建起领导重视、部门负责、全体参与的人才培养格局。二是要细化任务落实。针对性制定人才培养工作的整体规划和总体方案，明确培养目标、培养方式以及培养措施等。三是要提供制度保障。科学优化薪酬分配和岗位考核体系，通过优化薪酬体系，建立科学的绩效考评制度，激发青年员工奋发有为的工作热情，为人才培养工作提供有力的制度支撑。
