公用控股公司
4月12日下午，公用控股公司召开内部审计工作会议。公司领导班子成员、职能部门负责人参加会议。
会议传达学习了集团审计整改推进会议精神。财务部就近年来审计工作中发现的合同管理、资产管理、涉税问题等方面存在的风险点作汇报分享，相关职能部门围绕审计整改情况和下一步工作举措进行了讨论交流。公司分管领导对审计整改情况进行点评，主要领导对今后的审计工作重点进行部署。
会议要求：一是要深化对内部审计工作重要性的理解，加强制度建设，充分发挥审计工作的监督职能，以提升全体干部职工的规范意识；二是要加强对制度政策、法律法规的深入学习和理解，提高公司内控管理水平，确保稳健发展的同时有效防范化解风险；三是要对发现的风险点举一反三，深入剖析问题根源，及时堵塞管理漏洞，促进公司高质量发展。
市政管网公司
为积极贯彻落实城控集团审计整改推进会会议精神，强化审计整改责任落实，进一步提升审计监督质效，4月14日下午，管网公司组织召开审计工作推进会，公司领导班子成员、全体中层干部、助理及主管参加会议。
会议传达了集团审计整改推进会会议精神，计财处及审计处就目前公司发现的审计问题及整改要求作交流汇报，分管领导就各部门工作作出点评，公司主要负责人对下一步内审工作进行部署。
会议强调，一是要树立科学审计理念，提升审计监督效能。审计监督是廉洁从业的制度安排和制约手段，各部门要不断学习对照公司内审制度，积极配合内审工作，充分发挥审计监督的整体效能，扎实推进审计整改见底清零。二是要强化责任担当意识，提升审计管理效率。审计部门要注重审计质量，规避审计风险，减少审计成本，提高审计效率。各部门要结合实际工作，从体制、机制和制度方面提出强化管理的意见和建议，从源头上遏止违纪违规问题的发生，促进公司科学决策，提升管理水平。三是要坚持问题导向，健全内审长效机制。要剖析问题背后的主观因素和客观原因，加强思想政治教育，推动构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，促进提升治理效能。
