为了充分发挥内部审计工作在国有企业“防风险、保安全、促发展”工作中的积极作用，5月17日上午，城控集团召开内审工作推进会。集团党委书记、董事长叶善祥出席会议并讲话。会议由潘涵总经理主持，集团领导班子成员，各部室负责人，各子公司负责人、职能处室负责人参加会议。
会上，审计部汇报了近年来集团内审工作开展情况，各子公司主要负责人就审计问题整改落实情况、内控建设和风险管控方面的举措等进行交流发言。集团分管领导针对各单位内审工作情况作了点评，并提出相关工作要求。
叶善祥充分肯定了集团内审工作在促进集团高质量转型发展、强化内部控制、防范各类风险、加强党风廉政建设等方面发挥的重要作用。他强调，各部室、各单位要进一步提高政治站位，深化思想认识，健全工作机制，确保内审工作实现新的快速发展，为集团高质量转型发展保驾护航。
叶善祥要求，一要认清形势，以更高站位，增强内审工作责任意识。要进一步强化规矩意识和责任意识，正确认识和处理“发展与合规”“局部利益和整体利益”的关系，尤其在项目建设过程中对招标采购、资金使用、工程结算等方面强化风险管控，努力把每一项工程，打造成为合规工程、安全工程、精品工程。
二要找准定位，以更强担当，提高内审工作履职能力。要以提高内审工作质量为切入点，逐步建立“信息共享、结果共用”的工作机制，加强内审与纪检监察的工作联动，形成有效监督合力；要加大专业知识的培训和研讨，努力培养政治坚定、坚持原则、勇于担当、能力过硬，“懂审计、会审计、精审计”的专业队伍。
三要强化监督，以更实举措，推动内审工作再创佳绩。要以新发展理念为指导，用新思路、新理念、新举措，创新审计模式，努力构建“横向到边、纵向到底”的现代审计监督体系；要结合集团的业务特点，归纳总结内审工作的经验做法，通过精品引路，积极提炼可推广、可复制的工作流程，不断输出城控集团内审工作的经验模式，努力争取内审工作新业绩。
潘涵就贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一要及时传达贯彻会议精神，各部门、各单位要迅速组织干部职工认真学习会议精神，重视内审工作，支持内审工作，自觉接受审计监督；二要服务大局抓落实，要在审计计划安排、审计实施、审计方式上切实发挥内审防弊兴利、增值提效的作用；三要完善机制抓落实，要在做好整改工作基础上，运用好审计监督结果，加强制度建设，进一步完善内部管理。
