11月4日下午，集团党委书记、董事长叶善祥率队赴公用控股集团，就融资保障、资产管理、生产经营、人才建设以及党建工作等方面进行调研，并对下一步工作提出了指导性意见。集团党委副书记徐飞、副总经理周平陪同调研，集团相关部室负责人、公用控股集团领导班子成员和全体中层干部参加会议。
会上，公用控股集团领导班子成员及中层干部立足企业职能和岗位职责，从经营发展的角度对公司年度目标完成情况以及下一步打算进行了汇报。
叶善祥对公用控股集团主营业务发展、经济效益提升和品牌建设等方面工作表示肯定，并就下一步工作提出了具体要求，他指出，一是要进一步加强领导班子建设，班子成员要带头讲党性、讲原则、讲风格、顾大局，从政治的维度来观察分析思考问题，带领全体干部职工履职尽责。二是要进一步强化经营管理理念，要以做大做强企业规模为目标，以敢为人先的工作态度，坚持“走出去”和“多元化”发展模式，加快企业升级发展和市场化进程。三是要进一步拓宽经营发展思路，立足AA主体信用评级，进一步提升投融资能力，发挥积极作用。要把握市场动态，扩大业务覆盖面，打造新的经济增长点，不断提高企业核心竞争力。四是要进一步抓好人才队伍建设，一方面要加大人才培养力度，着力构建与企业转型发展相契合的人才培养体系；另一方面要建立奖惩并举的激励机制，激发干部职工干事创业、担当实干的激情。五是要进一步筑牢安全生产防线，将安全发展理念贯彻落实到每名职工，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，抓好重点区域、重点环节的隐患排查整治，重点排查“三合一”场所，坚决防范和遏制各类安全事故发生。六是要进一步加强党建和精神文明建设，党员干部要发扬党员先进性，率先垂范，发挥党组织核心引领和先锋堡垒作用；要加强企业文化建设，打造具有企业鲜明特征的企业文化，提升企业凝聚力和向心力。七是要进一步增强廉洁自律意识，全体干部职工要时刻保持清醒头脑，自觉学习落实各项廉洁自律规定，严格按照程序和制度办事，真正做到“干成事，不出事”，营造风清气正的良好环境，促进企业健康、持续、高质量发展。
