11月3日，城控集团董事长叶善祥主持召开安全生产例会，研究部署11月份安全生产工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各子公司党政主要负责人、安全总监、集团委派任职干部参加会议。
叶善祥指出，距离年底还有不到60天时间，集团各项目标任务到了“找弱项、补短板、赶进度”的冲刺阶段，各单位要在统筹协调工作任务的同时，务必把安全生产放在首位，切实做到“目标不变、斗志不减、标准不降”，决战决胜，全力打赢安全生产的收官之战。
叶善祥强调，凝心聚力，以人为本，把安全教育的重点放在基层，积极引导员工“知敬畏”“守底线”。要持续不断抓好安全培训，积极教育引导员工，牢固树立安全生产思想，重视安全、按章作业，切实增强安全生产的主动性。要把安全教育的重点放在基层，长抓不懈、持之以恒。要教育员工树立正确的安全生产观，切实消除盲目意识，引导他们坚守底线，敬畏生命。
全面发力，紧盯目标，把隐患排查的重点放在一线，通过有效手段“抓苗头”“改倾向”。要坚决克服麻痹思想，紧盯全年目标任务，切实增强生产一线的隐患排查整治力度。要认清本单位安全生产的关键因素，找准事故隐患的根源，全面落实防控措施。要配齐配强一线安全力量，切实纠正安全生产工作中苗头性、倾向性问题，保证员工良好的工作状态。
不遗余力，务实高效，把日常管理的重点放在现场，注重各项要求“可执行”“好操作”。要高度重视、周密部署生产现场的各项管理工作，严格落实安全生产的措施要求。出台的各项管理要求，要接地气、可落地，防止出现管理真空和监管盲区。要注重抓好现场制度落实和人员管理，充分发挥安全总监、安全员、班组长的监护作用，切实加强作业现场安全检查。
副董事长戚磊部署了11月份安全生产工作：一是守住安全底线。要始终把安全放在首位，下移重心，强化作业现场和生产作业过程的安全管理，坚决做到不安全不生产，不安全不施工。二是抓住安全重点。要紧跟生产经营、工程建设等当前实际，抓重点、抓关键、抓薄弱环节。三是管住安全风险。要结合冬季安全生产工作特点，提前做好防火、登高作业防滑、机械设备及自来水管道防寒防冻等工作，及时消除安全隐患。
