7月20日下午，城控集团召开2021年上半年重大项目建设暨生产经营分析会，回顾总结上半年工作成效，查找分析存在问题，统筹谋划下半年工作。会议分为现场观摩、集中会议两个阶段进行。集团党委书记、董事长叶善祥出席会议并讲话。会议由集团总经理夏正东主持。集团领导班子成员，各部室负责人，各子公司领导班子成员以及相关职能部室的负责人，委派任职干部参加会议。
会议首先观摩了江运互通、江广快速路、运河路一期隧道段等项目现场。在施工现场，大家认真听、仔细看，详细了解项目进展情况和取得的成效，通过观摩，补短板、学先进、强措施，进一步激发集团上下比拼赶超的干劲，助推集团高质量发展。
会上，名城公司、万福公司等7家单位分别就生产经营和重大项目建设情况作了表态发言，潘涵副总经理对上半年重大项目完成及推进情况作了说明，戚磊副董事长对上半年生产经营情况进行了分析。
叶善祥指出，城控集团作为全市最大的国有企业，要牢牢把握高质量发展目标，围绕“新时代、新征程、新作为”，通过“形势再把握、目标再明确、措施再靠实”，保持定力、精准发力、持续用力，在主动作为中，不断提升执行力、创造力、影响力，确保全年各项目标任务如期实现。
叶善祥强调，一要把握大势，服务大局，在党史教育中开启新篇章。要以党史教育和学习习近平总书记“七一”讲话为契机，各单位结合自身特点，通过举办不同形式的教育活动，让员工不断增强干事创业的热情，不断增强转型发展的信心，不断增强为集团发展添砖加瓦的动力。
二要聚焦主业，做强实业，在履职尽责中展现新作为。要深刻领会和准确把握国企改革的精神实质，切实统一思想和行动，深刻认识“十四五规划”、改革三年行动、提质增效和对标一流提升管理行动的重要性和紧迫性，抓重点、解难题、补弱项，提高改革的战略性、前瞻性、针对性。
三要稳住长板，补齐短板，在创新发展中实现新跨越。要在“补链、强链、扩链”上做文章，要有居安思危的意识和勇于破题的决心，要以创新的思维和担当的勇气处理好历史问题，解决好现实矛盾，统筹好发展的难题，不断开创高质量发展的新局面。
